从4月1日愚人节开始，乐视每年一度的生态电商节开始了。在官网上，红底白字“买会员送硬件“六字赫然醒目，仿佛在这个回暖的春天一扫乐视资本寒冬的阴霾。
乐视的“生态”是它的法宝，而抽丝剥茧，乐视提出的“生态”核心是用户基础，而“买会员，电子商务网址大全送电视”的硬件免费模式，就是乐视414声称实现用户价值最大化，将用户消费硬件“去成本化“的年度盛宴。然而，乐视免费硬件日，到底这是会员福利，还是引人入坑呢？
内容已不是乐视电视的看家本领
内容是会员获利最直观的一环，乐视电视提供承载内容之重要性不言而喻。乐视声称最新热剧，海量高清片源以及独播体育比赛，这些都是会员能享受的福利。
根据乐视网2016年半年报，其版权业务收入下降了35.28%。尽管乐视网2016年的半年报中乐视网会员付费收入表现抢眼，截止2016年6月30日突破27亿元，同比增长152.07%。然而，其与超级电视捆绑销售的模式，也备受质疑。
在乐视新年第一场发布会的同一天，亚足联在官网发表声明称“不得不”终止与乐视体育的赛事直播权，将向体奥动力出售旗下所有赛事转播权，包括世界杯亚洲区预选赛决赛、亚洲杯及亚冠联赛等赛事。乐视体育致歉用户，表示愿意补偿会员损失，具体细节需要电话咨询。这对已购买乐视电视的消费者无疑是个“意外”。然而谁能保证这种意外不会持续发生呢？难道，每一次“意外”丢掉版权，都需要消费者一次次致电维护权益？
乐视视频乃乐视产业的发家之源，甚至是最重要的融资平台。然而到今天，相比各大如爱奇艺，腾讯视频，优酷等同行，乐视视频的优势逐渐削弱。各家背后都有金主，也在大力扶植自己的剧目。发家的本领没有了，又如何继续让会员获益呢？
过山车般不稳定的会员福利
2012年的9月19日，被乐视荣称为“颠覆日”。贾跃亭在这场乐视电视发布会上侃侃而谈，拼命鼓吹乐视超级电视如何颠覆行业。这场发布会让许多人大跌眼镜——没有任何产品和参数，只有一份PPT。乐视“PPT公司”爱吹嘘的“美名”，可以说是由乐视电视而起。
会员优惠以及补贴一直是乐视“吹牛”的重中之重，而之后的“打脸”也从不缺席。去年“买会员硬件免费”的口号，紧接着的却是硬件价格三个月内连涨两次。2月28日的发布会，更看出今年会员补贴是大幅缩减——从“每加购一年全屏影视会员，硬件价格减300元”调整为“4月1号零时起如意辅助，只有购买第一年超级影视会员才享受补贴硬件价格300元，或购买第一年超级体育会员硬件价格补贴400元。”
如过山车般极度不稳定的会员补贴，无疑又让更多人对“买会员送硬件”的噱头感到心寒。由“送硬件”作为引子，会员非但没有享受到更多福利，反而成为乐视的瓮中之鳖——很难不让人联想到，遭遇资本严寒后的乐视，回暖之前使用的首要御寒方式即是对会员下手。
和冷静下来的资本一样，消费者亦需谨慎
广州女鞋批发 在智能硬件界，乐视电视一直是“网红”般的存在：酷炫的PPT，石破天惊的“颠覆”以及“高性价比”，一直和产品上市如影随形。而另一侧，则是产品的差评。曾有人打开乐视电视的后盖，蜘蛛网一样的布线让人吃惊，糟糕的做工让消费者望而却步。仓促地让产品提前发布的乐视电视缓解了外界质疑的燃眉之急的同时，买单的却是消费者。而在乐迷社区，乐视“删差评”的投诉更是不绝于耳，更有乐迷评价：乐视不提升产品和服务质量，删帖就能堵住消费者的嘴吗？
当乐视电视声称拥有优秀产品承载内容，却忘了只有领先的影像技术才是呈现优质内容的基石。3月29日的乐视新品发布会，开篇即是“引领电视行业的设计革命”，并掷地有声全新Unique系列“独孤求败”，最大卖点在其画质技术。然而不难发现，乐视通过解析传统电视厂商的画质技术，试图误导消费者相信在没有屏幕作为硬实力的支撑下仍然能在画质突破。
tods和gucci哪个档次高 无论对于消费者还是资本，华丽的营销策略总是容易让人兴奋。然而资金链的断裂似乎在证明，资本市场早已率先趋于冷静，“繁荣”的泡沫正在消退， “不要钱”和“免费”等字眼无疑是哗众取宠的焦点，而消费者的注意力，也应该重新回归至产品的创新技术和精密工艺本身，是“福利”还是“坑”，还是需要拥有自己审视之后的清醒判断。