这是一个建议专栏，芝加哥人可以就如何应对生活转变、人际关系、家庭、财务等问题提出问题。
亲爱的Ismael,
我需要一些职业建议，或者这也算沟通建议?我的老板是个吝啬鬼Nic事无巨细的管理者和男人说教者。这快把我逼疯了，但我知道为了专业起见，我必须保持冷静。现在，我知道这是一个常见的老板的特质，但它是失控的-感觉有点私人。
他会主动给我一些建议，告诉我如何旅行，在哪里旅行我不知道吃什么，也不知道如何度过周末。我明白有时候他是想帮忙，也许他觉得他的建议能帮我在休息的时候放松一下。
但我觉得这是不专业的边缘，我不知道如何遏制它。你对如何更好地沟通我的感受有什么建议吗私下里，又不尴尬?
需要的建议吗?
把你的问题交给“芝加哥的某个人”。
亲爱的老板:
大多数人说要做的第一件事就是辞职。这绝对是一个选择。但坏老板确实存在，我们不能每次遇到坏老板就辞职。
看看你是多么希望达成一个解决方案，这告诉我有一些事情让你留在那份工作上。它可能是一份不错的薪水，一个你一直在努力争取的升职——一个好处胜过这个烦人的缺点。
所以让我们来解开这个微观管理的男人解释。我认为这些性格特征非常相似，可以用同样的方法来解决。
我向闺蜜们询问了女性的观点，她们似乎一致表示愤怒和沮丧，然后愿意点头附和，对男人的怀疑给予善意。
有些男人可能不知道他们做错了什么。如果这种情况很常见——他认为你的阴道阻碍了你理解简单任务的能力——那么就该轮到你教他如何更尊重地和你说话了。
一位朋友给我举了一个好老板的例子，他会避免男人说教，避免微观管理的冲动，他会在谈话开始时问:“你有这方面的经验吗?”或者:“你遇到过这种情况吗，你介意分享一下吗?”
老板会接着说，“太好了，我问你的原因是……”或者:“谢谢你的分享，我听到了这个和那个，想确保你没有任何问题。”
为了达到这种健康的沟通水平，你必须向你的老板提出这个问题。这可以是在预定的会议上，也可以是在下次他喋喋不休地说教时自然发生的，问题已经出来了，摆在了公众面前，准备好解决了。
我会准备一些例子，说明微观管理或男人说教何时发生，它给你的感觉或它如何影响你的工作，以及你们可以做些什么来重建彼此的信心，克服问题。
有时候，直到有人善意地告诉我们，我们才知道自己有可以改变的习惯。比如大声咀嚼，或者当你最终不得不告诉一个朋友:“你知道你有打断别人说话的倾向吗?”
但也许你太害羞了，不敢面对他。或者你的老板就是个不打算改变的混蛋。这就暗示你应该去人力资源部寻求一种更匿名、更安全的投诉方式，希望能让你的老板做出改变。
你应该在工作中感到舒适。如果你的老板或公司没有认真对待你的不适，那么，是的，辞职。
写信给芝加哥的某人，地址是[email protected]。